Людмила Руденко-Кардаш: "Идея всегда была одна – помогать городу Николаеву в его развитии..."

Блиц опрос:

Любимый чай – зеленый;
Любимое украшение – из украшений могу носить только кольца;
Любимый музыкальный жанр – рок ностальгическое 70-80 годов;
Любимый вид отдыха – дома на диване;
Любимый десерт – сладости, очень люблю, мед.

Руденко-Кардаш Людмила Юрьевна, виконавчий директор Миколаївського міського фонду ЛАСКА «Сприяння економічним і соціальним реформам»

На сайте platforma.mk.ua мы нашли информацию, что год регистрации вашей организации 1995, а на сайте "РЕСУРСНИЙ ЦЕНТР ГУРТ" указана дата образования организации - 23 июня 2009 года. Где-то ошибка?!
Фонд ЛАСКА создан 23 июня 1995 года.

Расскажите о времени, когда ЛАСКА только организовалась: кто этим занимался, кому пришла в голову такая идея, что к этому подтолкнуло?
Идея фонда была моя, хотя до этого у меня был зарегистрирован бизнес, который я тоже создала с целью осуществить свои мечты. Я тогда и представления не имела, что бывают общественные организации. Предприятия мое было зарегистрировано в 1993 году и для него мы пригласили эксперта из Корпуса экспертов-добровольцев США. К нам на месяц приехал пожилой американец Ник Слайк, который в свое время был директором торгово-промышленной палаты в небольшом городе Чула-Виста в штате Калифорния. Он приехал консультировать мое предприятие по вопросам стратегического планирования. И именно он порекомендовал для реализации моих идей выбрать неприбыльную форму. Я стала узнавать о таких организационно-правовых формах в Украине. Это было в начале 1995 года, когда у нас возникали самые первые общественные организации. Я консультировалась в горисполкоме, сдружилась с отделом внешнеэкономической деятельности и постепенно пришла к необходимости создания такой организации. После этого я провела серьезную работу по поиску учредителей, членов правления. На тот момент учредителями организации стали директора двух судостроительных заводов, руководители различных бизнесов, представители горисполкома. Вот таким образом началась деятельность фонда ЛАСКА.

Самая главная задача вашего фонда – содействие экономическим и социальным реформам, поясните немного этот момент, каким реформам.
Идея всегда была одна – помогать городу Николаеву в его развитии, что связано в основном с обучением различных групп населения, с развитием рынка труда, с предпринимательством. Изначально мы занимались только экономическими и социальными проблемами, а в последние годы начали реализовывать еще и экологические проекты.

Ваш фонд осуществляет различные программы только для Николаева?
Сейчас уже нет. Мы работаем и для области, для районов и сельских громад. Последнее мероприятие, например, которое я как тренер-консультант провела в области уже в начале этого года - это тренинг по написанию проектов в Березнеговатском районе для председателей сельских советов и активистов сельских громад. Сейчас консультируем несколько районов нашей области по подготовке проектов для их участия в конкурсах Антикризисной программы Международного фонда «Возрождение».

Вы можете назвать несколько основных проектов, программ, реформ по Николаеву, которые были осуществлены с поддержкой вашего фонда?
Самым первым нашим проектом для Николаева было оказание гуманитарной помощи более чем сорока общественным организациям, школам и больницам города через Фонд Каунтерпарт. В 1998 году Фонд ЛАСКА стал ресурсным центром для общественных организаций города, начав реализацию проекта «Центр Общественных организаций» при поддержке Демократической программы ТАСИС. Продолжением этой деятельности стало партнерское создание на базе Центральной библиотеки им. М.Л. Кропивницкого «Центра социальной активности и партнерства». Мы выполнили несколько проектов по поддержке женского предпринимательства, по развитию женского лидерства. Очень успешным был проект «Мобильный центр поддержки женского предпринимательства», с которого зародилось наше плодотворное партнерство с Николаевским областным центром занятости, с которым мы сотрудничаем и по сей день.