Николаев - город кораблей
Май, 24, 2012
ежедневное николаевское интернет-издание

"Я никогда не был сторонником ЖЭКов" - Сергей Исаков

Проблема реформирования ЖКХ является одной из наиболее острых и болезненных для горожан. Именно от ее решения напрямую зависит их уровень жизни.

Ответа на вопрос о планах по реформированию ЖКХ горожане ждут, прежде всего, от Партии регионов (ПР), взявшей на себя всю ответственность за происходящее в Николаеве, партии, которая имеет возможность самостоятельно принять любое решение в городском совете, в т.ч. и в сфере ЖКХ. И такой ответ был дан в заявлении главы фракции  ПР в  городском совете Артема Ильюка, опубликованном 16 апреля в газете «Вечерний Николаев». Речь в заявлении, правда, шла не обо всей системе ЖКХ, а лишь об одной ее сфере - жилищном хозяйстве.

Что же нам предлагает Партия регионов?

Решение проблемы партия видит в «… создании таких коммунальных предприятий, как управляющие компании», по сути, - еще одних посредников между нами, потребителями услуг, и «любыми организациями – частными предпринимателями либо фирмами, которые могут оказать самые качественные услуги и за наименьшую цену», в т.ч. и ЖЭКами. Именно управляющие компании, по мнению ПР, должны будут обеспечить «живую конкуренцию» между субъектами предпринимательской деятельности в жилищной сфере.

Казалось бы, - все правильно. Наконец-то будет реализован главный принцип реформирования ЖКХ - разделение функций заказчика (потребителя) услуг, в роли которого будут выступать управляющие компании, и исполнителя (поставщика) - «любые организации». Все, как в методичках по реформированию. Все, да не все!

Смею утверждать, не произойдет с появлением таких управляющих компаний разделения функций между заказчиком и исполнителем! Заказчики, мы с вами, и в этом случае останемся вне процесса организации и контроля жилищных услуг. В новой схеме у нас та же роль, что и сегодня - регулярно платить «дань от порабощенных жильцов».

По версии ПР, управляющие компании будут иметь коммунальную форму собственности, что позволит приумножить доходы городской общины. На самом деле, коммунальные предприятия являются источником доходов отдельных «предпринимателей», фамилии которых все мы хорошо знаем. Ни о какой «живой конкуренции» в такой ситуации не может быть и речи! Налицо псевдоконкуренция. Мы уже видели, к чему она приводит. Знаем это и на многочисленных примерах проведения конкурсов по обслуживанию жилых домов и создания частных ЖЭКов - конкурсы выигрывают «нужные» компании, а частные ЖЭКи принадлежат родственникам и приближенным городских чиновников. Почитайте статью «Жилищно-коммунальная химия. Как прожить безбедно, руководя «нищим» ЖКХ» (http://novosti-n.mk.ua/analitic/read/?id=901).

То же самое будет и с управляющими компаниями.

Не вызывает сомнений и то, что появление еще одной промежуточной коммунальной структуры, даже с модным названием «управляющая компания», неизбежно приведет к увеличению административно-управленческого аппарата, увеличению коррупции и, как следствие, к росту тарифов на жилье.

Я никогда не был сторонником ЖЭКов. Они в одном лице объединяют функции и поставщиков, и производителей услуг, и отчасти управителей, сами определяют объемы работ по жилому дому, сами их выполняют, сами у себя принимают работу. Кроме этого, не без «благословения» власти, ЖЭКи практически исключили и свою финансовую ответственность перед жильцами домов за объемы и качество предоставляемых услуг. Такая «независимость» ЖЭКов от нас с вами, ведет к росту тарифов, необоснованному повышению благосостояния «владельцев» жилищных «контор», при этом инфраструктура наших домов стремительно разрушается. Нам же уготована роль статистов на этом «празднике жизни». А с появлением частных ЖЭКов в роли статистов пребывают и органы местного самоуправления, не имеющие права вмешиваться в хозяйственную деятельность частных компаний, а рыночные регуляторы, увы, не работают.

Но ЖЭКи сегодня хоть и плохо, часто через пень-колоду, но что-то делают: метут, белят, убирают, ходят с молотком и забивают гвозди, организовывают вывоз мусора, отвечают за состояние дома и многое другое. Плохо, хорошо, но делают. Нам же предлагают схему, по которой «управляющие компании … будут смотреть, справляется ЖЭК или нет…», и при этом получать наши с вами «кровные» деньги, перераспределяя их по, скорее всего, своим же фирмам - подрядчикам. При такой схеме ничего, по сути, не меняется, только ответственность за конечный результат у управляющих компаний, в отличие от ЖЭКов, снизится в разы, а неугодные ЖЭКи исчезнут с карты города.

Неужели это и есть реформирование?

Считаю, что «реформирование» в жилищной сфере надо начинать с создания условий для его проведения. Это компетенция городской власти. В первую очередь, власть должна обеспечить соблюдение положений Закона Украины «О жилищно-коммунальных услугах», постановлений Кабинета Министров, принятых на выполнение этого Закона, и связанных с ними приказов профильного министерства.

В моем понимании «реформирование» - это заключение договоров с жителями, возможность проведения реального перерасчета за неоказанные услуги, проведение весенне-осенних осмотров жилых домов, и, как следствие, планирование работ по обслуживанию домов и их согласование с жителями. Жильцы, как заказчики услуг, должны определять объемы, последовательность выполнения работ и контролировать их выполнение.

Безусловное выполнение законов Украины - обязанность городской власти!

Только при наличии таких условий появится возможность проведения реформ в отрасли, а жители станут реальными заказчиками услуг и смогут участвовать в управлении содержанием своего дома.

Лишь после этого можно будет перейти к практическому обсуждению моделей содержания и управления жилыми домами с учетом имеющихся условий: финансовых, организационных, кадровых, текущего состояния домов, заинтересованности жителей и предпринимателей в этой сфере деятельности. При этом необходимо учесть в этом процессе особую роль ОСН, ОСМД и просто инициативных групп жителей, активистов в домах.

Все вышесказанное должно иметь вид городской Программы по разделению функций заказчика и исполнителя в содержании жилья и предоставлении услуг, а перечень поднятых вопросов - отдельными пунктами этой Программы. Но, к сожалению, на сегодняшний день пока имеем только заявления, которые, скорее всего, готовят почву к очередному «покращенню життя».

Сергей Исаков,
депутат городского совета

21.04.2011 18:51

Добавление комментария


Captcha

Комментарии


Всего : 0 | Страницы :

Интервью

Николай Хаджиогло: "Если любишь свое дело, то все будет получаться и никогда это не надоест"

26.08.2011 16:02
Николай Хаджиогло: "Если любишь свое дело, то все будет получаться и никогда это не надоест" Я считаю себя счастливым человеком, так как занимаюсь делом, которое люблю. Начинал тренером по боксу, затем кикбоксинг был, таиландский бокс. И везде нужно было вникать. Позже ушу появилось, женский бокс дал хорошие результаты. И снова везде для меня был большой интерес...
подробнее...

Александр Дриго: "Три года велись переговоры о том, чтоб продавать Sony и Apple в одном магазине"

28.07.2011 14:25
Александр Дриго: "Более трех лет велись переговоры о том, чтоб продавать технику Sony и Apple в одном магазине" LimeStore – это магазин, который основан компанией Lime-Group. Это николаевская компания, ее здесь основали, и свой первый магазин она открыла в Николаеве. Но на этом останавливаться не будет, так как LimeStore – это будущая всеукраинская сеть.
подробнее...

Лилиана Новикова: "Один большой куст амброзии выпускает до 100 000 (!) семян."

15.07.2011 17:54
Лилиана Новикова: "Один большой куст амброзии выпускает до 100 000 (!) семян." Проект возник весной 2011 года для распространения информации о вреде амброзии полыннолистной здоровью людей, а также для выполнения конкретных действий по ее уничтожению в пределах нашего города. В июне мы обзавелись поддержкой Общественного совета по экологической безопасности при городском голове...
подробнее...
Свежие новости
Фирмы Николаева

ООО «Сельпроект»

20.01.2011 10:30
ООО «Сельпроект» производит техническое оборудование для крупяной и пищевой промышленности. Первый выпуск аппаратов состоялся уже в 1994 году, а в 1998 году компания вышла на мировой уровень поставок и стала сотрудничать с фирмами стран СНГ
подробнее...

ЧП «Долина»

20.01.2011 10:30
ЧП «Долина» реализует щебень, отсев, цемент и песок, который доставляется покупателю железнодорожным транспортом и автомобильными нормами.
подробнее...

«Флумен Текстиль»

20.01.2011 10:29
ООО «Флумен Текстиль» создано в 2005 году на территории Украинского государства совместными усилиями украинских и турецких предпринимателей.
подробнее...

ЧП «ЮАР»

20.01.2011 10:29
Уже не молодое, но весьма амбициозное предприятие ЧП «ЮАР» работает на рынке строительных материалов Украины уже более 10 лет.
подробнее...

«Посс-Торола»

20.01.2011 10:29
ООО «Посс-Торола» - это Норвежско-Украинский проект, который успешно работает на территории обоих государств в сфере международного судостроения уже более 15 лет.
подробнее...

«Центр технологий «ВиК»

20.01.2011 10:28
ООО «Центр технологий «ВиК» - это гарантия качественного и быстрого ремонта износившихся и аварийных трубопроводов.
подробнее...

«УПТК Николаевспецсельхозмонтаж»

20.01.2011 10:28
ОАО «УПТК Николаевспецсельхозмонтаж» производит ремонт баллонов для транспортировки и хранения сжатых, сжиженных и растворенных газов.
подробнее...

«ХАСК»

20.01.2011 10:28
Липкие упаковочные ленты типа «скотч» благодаря удобству и низкой цене, получили широкое распространение на мировом рынке.
подробнее...
 
Все права защищены. 2010-2011
Вы же знаете, как тяжело сейчас независимой прессе. Помогают только друзья! Вот некоторые из них:
При использовании материала сайта - обратная индексируемая гиперссылка ОБЯЗАТЕЛЬНА!